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為進一步提升集團債務(wù)融資管理水平和風險防控能力，深化債務(wù)管理長效機制建設(shè)，近日，陸港集團成功舉辦2025年度第三期“陸港大講堂”活動。此次培訓(xùn)邀請國泰海通證券王文龍、天衡會計師事務(wù)所劉長磊兩位專家授課，圍繞“城投企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型、新增債券發(fā)行及債務(wù)風險防范化解”與“基于風險、合規(guī)、內(nèi)控一體化的國有企業(yè)風險管理框架”兩個專題進行深入講解。集團各部室負責人、子公司分管負責人及相關(guān)業(yè)務(wù)管理人員參加了本次培訓(xùn)。

在授課中，王文龍從政策導(dǎo)向和市場趨勢出發(fā)，指出防范債務(wù)風險應(yīng)從五個方面著手：一是優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，二是匹配投融資期限，三是做好資金儲備，四是盤活存量資產(chǎn)，五是推動產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型。他結(jié)合典型案例，詳細分析了產(chǎn)業(yè)平臺轉(zhuǎn)型的方向、整合路徑及過程中需關(guān)注的關(guān)鍵問題，并就陸港集團當前實際，就債務(wù)融資工具政策進行了可行性分析，為集團債券申報和未來轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了針對性建議。

劉長磊則從國有企業(yè)全局性風險管理角度出發(fā)，系統(tǒng)講解了企業(yè)應(yīng)重點防控的六類風險：戰(zhàn)略風險、市場風險、財務(wù)風險、合規(guī)風險、運營風險和廉潔風險。他強調(diào)，構(gòu)建風險管理、合規(guī)管理與內(nèi)部控制“三合一”體系，是國有企業(yè)有效防范和化解重大風險的關(guān)鍵路徑。其中，風險管理是核心，要求企業(yè)全面識別、評估并應(yīng)對各類風險；內(nèi)部控制是支撐，需建立完善的制度體系保障業(yè)務(wù)合規(guī)高效運行；合規(guī)管理是重點，確保企業(yè)依法依規(guī)、規(guī)范運作。他還對“三合一”體系的實際構(gòu)建與落地實施提供了深度指導(dǎo)，助力集團提升風險管理水平。

此次培訓(xùn)注重政策解讀與實務(wù)操作相結(jié)合，聚焦債務(wù)管理與風險防控的重點難點，進一步明晰了集團后續(xù)規(guī)范債務(wù)運作、提升資金使用效能的路徑，為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實了基礎(chǔ)、提供了有力保障。